Paymo: 提供甘特图及看板的在线项目管理工具

保持团队的组织性和生产力

让你的整个团队都在同一条线上可能很困难。Paymo 提供内置的协作工具、工作流程、透明的时间跟踪和文件校对帮助你完成团队协作。

减少延误并按预算完成项目

即使是经验丰富的团队也难以按时按预算完成项目。使用Paymo的项目管理工具，可以让你的团队重回正轨。

公平准时地获得报酬

停止在无利可图的项目上工作，并通过将你的时间表即时转换为发票来获得每个小时的报酬。

让任务井井有条

只需单击几下即可创建任务并将其分配给一名或多名团队成员。将它们分组到任务列表中，以使你的工作井井有条。

总览你和团队的任务

作为员工，你可以在一个地方查看所有任务。如果你是经理，则可以总览团队的全体任务。

消除混乱，处理任务

每个任务都具有严重、高、正常或低优先级状态。状态允许你确定优先级并准确地告诉你应该做什么。

与你的队友实时协作

使用详细任务视图与你的队友实时聊天，了解最新的任务更新。

选择喜欢的视图和工作流程

“简单”、“表格”、“看板”、“日历”或“甘特图”视图可帮助你使用自己喜欢的工作流程或项目方法直观地管理任务。

通过里程碑标记项目成就

创建里程碑并将其附加到任务列表中，以标记项目生命周期中的重大进展。

随时随地创建项目

将可重复的任务变成模板，这样就不必再从头开始添加它们了。

为整个团队创建透明的工作流程

看板允许你创建具有不同任务阶段的工作流。在板上按顺序移动任务，直到它们到达“完成”阶段。

自定义你的工作流程

使用带有待办事项、进行中和完成的默认工作流程，或从头开始创建自己的工作流程。

优先活动

收集待办事项中的所有项目需求和活动，并通过简单的拖放操作按重要性对其进行重新排序。

自动安排任务

设置具有开始和结束日期的任务，持续时间将自动显示在项目时间表上，因此你就可以知道何时需要交付。

查看谁负责活动

甘特图告诉你哪些团队成员应该在任何一天完成哪些任务。将其与用户过滤器结合使用，就可以清楚地了解截止日期、绩效和剩余工作，而无需进行微观管理。

创建依赖项

任务依赖关系显示哪些任务需要在其他任务开始之前完成。还可以更进一步，考虑两个连续任务之间的重叠（提前期）或延迟（滞后时间），这是保持项目计划没有“意外”的重要功能。

发现问题并做出调整

为了确保任务按照项目计划进行，甘特图提供了项目生命周期中问题的视觉提示：逾期的任务和损坏的依赖关系。手动进行调整或让系统通过自动调度功能完成工作。

总览所有项目

组合甘特图可以让你全面了解所有活动项目。使用它来维持平衡的项目，并了解你是否有足够的能力来承担新项目。

可视化任务进度

甘特图将为你提供工作时间占总分配时间百分比的可视化指标。